在注重拆除施工（Construction）安全(safe)方面，光靠喊口號是遠遠不夠的。4月份以來，拆除公司為化解拆除施工風險，大力推進安全風險點排查治理（manage），多方布（cloth）控，消除安全死角，確保安全拆除施工目標的實現(xiàn)。
該公司(Company)定期拉攏所有員工召開(zhào kāi)工作（WORK）會議，每次會議的主要網站內容講的都是學習反思以往的老房拆除施工（Construction）風險案例。公司各部門經理表示： ;作為一家專業(yè)拆除公司，尤其要加強一線拆除施工人員的管理(guǎn lǐ)，對違規(guī)施工行為做到絕不姑息！ ;召開工作會議，從真正意義上強化了每一位拆除施工人員的風險防范（解釋:防備、戒備)意識。
要想切實降低（reduce)拆除施工（Construction）方面的風險(risk)就得從拆除運行過程(guò chéng)的細節(jié)(detail)入手，不是說細節(jié)決定成敗嗎？拆除公司面對的拆除工程(Engineering)無論是大還是小，也無論是人工拆除還是機械（machinery）拆除，在管理(guǎn lǐ)上都不容一絲馬虎。該公司從外包工程管理、特種設備管理、設備隱患（yǐn huàn）排查治理（manage）、重大（important ）危險源管理等方面全面定制專題整改計劃(plan)；拆除公司會安排專業(yè)(Major)人士對拆除施工現(xiàn)場(spot)運行存在風險的部位（part）和環(huán)節(jié)進行梳理，他們認認真真，仔仔細細地去開展(kāi zhǎn)風險排查，并研究制定風險防范具體方法，及時消除所有安全隱患。
在安全方面上，拆除公司(Company)會按照 ;四不放過 ;的原則（Principle）全力控好安全風險，防止一切大小事故(accident)的發(fā)生。
